Evaluasi 1 Tahun Kepala Daerah Padang Pariaman: Suhatri Bur-Rahmang Gagal Rumuskan Visi Misi jadi Program Unggulan
*DR H Aznil Mardin SKom MPdT
Bukan malah sibuk kunjungan-kunjungan yang sejatinya juga menghamburkan uang rakyat dengan mendapatkan tunjangan perjalanan dinas yang didapatkan, tapi tidak ada multiplyer effect-nya terhadap kemajuan daerah.
Begitu juga halnya disaat Suhatri Bur-Rahmang, tampil diberbagai media cetak dan elektronik yang ada, seharusnya pola komunikasipun haruslah bertemakan program-program unggulan yang sudah digagas atau yang akan dijalankan kedepan.
Bukan malah sebatas menjelaskan defenisi 'Berjaya' itu apa. Karena, isi Padang Pariaman itu adalah dikepala bupati-wakil bupati saat ini, jadi seharusnya jagalah marwah daerah dengan konsep besar Padang Pariaman Berjaya itu seperti apa dan apa indikator capaian yang digunakan.
Bukan hanya bentuk pidato-pidato diberbagai media saja, memang orang terpesona dengan kuantiti kunjungan publik Suhatri Bur-Rahmang, tapi secara kualitas, publik bertanya-tanya apa isi dari konsep kepala daerah tersebut.
Karena, ketika kepala daerah tidak bisa membangun komunikasi publik yang bagus ditengah-tengah masyarakat, maka disitulah tidak diperlukan kunjungan seremonial tersebut. Karena kepala daerah kebawah haruslah membawa angin segar dari kebijakan yang dibuatnya, bukan malah sebaliknya hanya sekadar pencitraan semata.
Sejatinya di tengah sekelumit masalah yang ada saat ini, timbul pertanyaan yang jenuh dari masyarakat, kapan kita akan keluar dari periode sulit ini?
Jawabannya, tergantung cara pemimpin mengubah konsep membangun dan kualitas karakter kepemimpinan mereka, yang bukan hanya sibuk ditengah masyarakat dalam periode yang lama, tanpa membawa perubahan apa-apa. (*)
*Direktur SKT Institut, Gerakan Komunitas dan Pemuda Wirausaha
Opini Terkait
Kemenangan Kebenaran (Pelajaran Moral dari Kasus Dr Khairul...
Opini - 16 November 2024
Oleh: Zaiyardam Zubir
Tanpa Perencanaan Matang, Tujuan Humas Bagai Mimpi di Siang...
Opini - 18 Mei 2024
Oleh: Yandra Mulyadi